崩塌與重建|請接受現實 疫情是沒有盡頭

BossMind x James Huang專欄
16 August, 2021 by
崩塌與重建|請接受現實 疫情是沒有盡頭
James Huang

BossMind x James Huang專欄

 18個月前已預期經濟會反覆向下,只是想不到事情會來得這麼突然及急促,雖然已安排好資產配置但是仍有很多事情沒好好完成。

2020年4月毅然決定離開舒適區,在港建商業軟件公司,有別於其他公司做代理、銷售及市場推廣,我將全副心機投入於創造、創新能力,建立一套自家研發系統。回想起來仍然是一個大膽決定,慶幸夥伴們體諒我的「完美主義」,過去一年用上三倍的力量把平台及產品做好。做生意,從來都講求執行力,年半時間,由零起步,到今日預計全年收入近3300萬元,市值亦已衝上2億元,多少亦對我營商理念得以肯定,未來我希望透過BossMind專欄,把過去一年的經驗,向各位總結及分享。

「其之一:恢復正常生活」

疫情爆發至今,我們一直希望全球疫情會有終結一日,隔離令解除,受創產業得以復甦。疫情間所有受到重創的產業,例如零售、餐飲或旅遊業,也許有個信念:「只要撐得夠久,就能恢復正常,像以前一樣」。

回想2020年5月,我與英國夥伴Martin通話,當時他說了這一番話:「現在是需要開始調整心態的時候了。去年,我們大多希望全球疫情會有一個結束日,限制將被取消,一切恢復正常,我們可以搭飛機旅行,不必戴著口罩旅遊玩樂。就好像,全球疫情從未發生。但越來越清楚的是,這在未來幾年內不太可能發生。很快地,我們甚至可能忘記可以不戴著口罩的美好時光。」當時我們在英國的餐飲業務下跌了99.7%.。

經過18個月,變種病毒株接連出現,原本已放寬的防疫措施再次收緊,我們期盼的「盡頭」遲遲未到。事實上,我真的認為「疫情盡頭」不會發生,至少對於上述行業,其國際業務一定不會回到COVID前的水平。

作為BossMind讀者,我們需要理性、有邏輯地面對這個很可能出現的「現實」:若要與COVID共存,新的世界會是什麼模樣?

我在2020年6月是用以上的假設去把公司的未來規劃了一下。

1. 選擇「對」的行業

2. 清楚自己公司的強項

3. 選擇「對」的合作夥伴

4. 把公司定位為一家全球企業

知易行難,用了差不多一年時間,與客戶不停交流,才把真實市道看得更透徹。有部份企業,知道世界已經變了,策略上馬上大幅度調整,在今年業務還有20%增長。不過,有企業選擇死守,結果守不住,就直接死了。

「回不去就是回不去了」The world is ending and I’m late for work。

對我來說:COVID 是一個重建的機會,世界崩塌的時候,你不會對我說:「我上班遲到了吧?」

James Huang

Business Architect 

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James Huang
16 August, 2021
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