El estado actual del mercado de espacios de oficina en Hong Kong es alarmante. La tasa de vacantes para espacios de oficina premium se acerca al 15%, lo que equivale a 20 millones de pies cuadrados de espacio vacío. Esta es un área masiva, casi tanto como el tamaño combinado de las diez torres IFC en Hong Kong. La situación se ha vuelto tan grave que muchas empresas multinacionales han retirado sus sedes y sucursales de Hong Kong. El gobierno es consciente de este problema pero aún no ha ideado políticas efectivas para salvar el distrito comercial. En su lugar, están construyendo más áreas comerciales en el norte. Esto solo agravará el problema y puede llevar a una "sobredesarrollo", que se predice será el tema principal de discusión en la opinión pública de Hong Kong en los próximos diez años.
Por otro lado, Singapur se enfrenta a un problema diferente con sus edificios comerciales. Están demoliendo hipódromos simplemente para disponer de suficiente terreno para construir más espacios de oficinas. En Hong Kong, el valor de los edificios comerciales ha disminuido alarmantemente un 26% en los últimos cinco años y los alquileres han caído un 29%. El "nuevo normal" de trabajar desde casa durante los últimos tres años también ha influido en esto. Mientras solía ser el sueño de innumerables personas trabajar en una gran oficina en el piso superior, ahora incluso los CEO no tienen su propio espacio de oficina fijo. Una corporación multinacional podría alquilar solo un escritorio y es difícil ver cómo esta tendencia se revertirá.
En los últimos años, los países occidentales también han cambiado su postura y están promoviendo un regreso a la oficina, argumentando que el trabajo desde casa no es bueno para la gobernanza corporativa. Esto es bastante sorprendente, considerando que el trabajo remoto fue inicialmente visto como una forma de demostrar que las oficinas no necesitan demasiadas personas para funcionar correctamente. Sin embargo, resulta que una ciudad realmente necesita muchas personas en las oficinas para mantener su vitalidad. La ciudad necesita que cada persona soporte largas horas y mantenga su vitalidad.
Cuando los grandes propietarios ven que la situación no es buena, venderán rápidamente sus viejos edificios comerciales. Si nadie quiere comprar, se arrepentirán demasiado tarde. Algunos ya han experimentado esto, como Citibank, que compró un edificio comercial de la década de 1960 en San Francisco por $108 millones en 2005, luego lo puso a la venta por $160 millones después de la pandemia. Sin embargo, finalmente se vendió por solo $42.6 millones.
