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ビジネス計画は必須です-マーケットに参入します

James Huang | 2020.12.15

成功したビジネスを持つためには、何を売り込み、誰に販売するかを明確に理解する必要があります。99%の初めての起業家は、自分のニッチに多くの考えや財政資源を割り当てません。

前回の記事のフォローアップですが、ステージ1の始め方について質問がありました。以下の方法をまとめてみました。

  1. マインドマップ

  2. 少なくとも36か月の予測に対するビジネスケースの損益計算書(スプレッドシート)

  3. 今後3ヶ月のGo-To-Marketタスクの詳細なリスト

  4. 期待された結果が得られなかった場合の非常事態計画(および合意)。

このセクションでは、Go to Market(計画)について簡単に説明します。

  1. 購買センターとパーソナを特定してください。

  2. メッセージングを特定するために、バリューマトリックスを作成してください。

  3. あなたのメッセージをテストしてください。

  4. 広範囲で実施する前に、テストの結果に基づいて広告を最適化します。

  5. バイヤーの旅程を理解する。

  6. 4つの最も一般的な販売戦略のうち1つ(または複数)を選択してください。

  7. インバウンドおよび/またはアウトバウンドでブランド認知と需要創出を構築します。

  8. インバウンドリードを取得するためのコンテンツを作成してください。

  9. パイプラインを最適化し、コンバージョン率を増やす方法を見つけてください。

  10. セールスサイクルを分析し、短縮します。

  11. 顧客獲得コストを削減する。

あなたが製品またはサービスを販売している場合でも、あなたのニッチを定義し、顧客セグメントを特定し、見つけて、彼らと話し/コミュニケーションを取るべきです。

ビジネス計画は必須です-マーケットに参入します
MERCURY TECHNOLOGY SOLUTION, James Huang 15 12月, 2020
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