年々、企業は従業員の満足度、社会への貢献、そして利益を維持するというバランスを取ることに苦労してきました。彼の書籍「Bullshit Jobs」の中で、人類学者デイビッド・グレーバーは無意味な仕事の問題について語り、意味のある公益性の高い役割を支持しています。 

彼の概念は実際に、人工知能（AI）が」従業員から仕事を「奪う」ことについて、大多数の公の懸念と一致しています。

しかし、私の視点からすると、私はジョージ・ハラの公共の利益の資本主義を助けるような方法でAI（人工知能）がどのように機能するかを解読する冒険に乗り出すでしょう。これにより、より良い企業が生まれます。同時に、人間の創造性を引き出すことや、より健康な社会を実現するために従業員が生み出す知的財産（IP）の利益を共有することについても討論します。

「バシットジョブ」の謎：

現代の職場では、グレーバーは社会的価値が少ないから全くないまでの役割を「バシットジョブ」と識別しています。これらは実質的に世界に違いをもたらさない仕事です。この状況は、資本主義の中心に公共の利益を置くという仕事のダイナミクスのシフトを要求しています。一致したハラの「公共の利益の資本主義」という思想は、企業が全体的な社会的価値の生成に重点を置くべきだと主張しています。

人工知能の約束：

AIは、「公共の利益の資本主義」のようなハラの概念を現実に変換する力を持っています。単純で反復性のある仕事を請け負うことにより、AIは人間のリソースを重要な再配置に利用可能にし、人間の労働力が創造性、共感、タスクの優先順位付け、リーダーシップ、戦略的な計画といった、AIが完全に代替することができない仕事の成分に重点を置くことができます。

AIと創意工夫の促進:

日常的なルーチンから解放されることで、従業員は創作者、散漫思考者、革新者に花開くことができ、社会にポジティブな影響を及ぼす新たな解決策、デザイン、サービスを導入します。したがって、これらの実質的な貢献は、「公共の利益の資本主義」の原理とより良く一致します。以前の方法論にとどまりたい従業員に対しては、企業の全体的な生産性が全体的に向上しているため、その人を保持することが可能になったのです。さらに、創造性と革新に没頭した従業員は一般的に深遠な関与レベルを示し、生産性を高め、成長の新たな機会を解放します。

IP権の革命:

従業員の創作物に対するIP権を付与することで従業員を強化することは、エコシステムの一部となります。従業員が積極的に解決策を提供し、そのIP権が企業のシステムによって報酬を得る。このような強化されたアプローチとAIの効率性を組み合わせることで、労働力の変革が可能になります。個人は、社会（および会社）に本当の価値をもたらす革新を育てるために、より喜んで自分の知的能力を捧げるでしょう。

人間中心のAI:

AIは人間の能力を補完し、置き換えるものではない。包括的なデータ分析と機能的な任務の自動化に協力することで、AIは役立ちます。'バシットジョブ'によってそれ以外の時間が占められている従業員が、創造的に活動し、革新し、会社の知識的環境に貢献することができます。その結果、利益中心の資本主義から公共の利益の資本主義への移行が実現可能な変化となります。

結論:

初めは、AIの出現は不安に思えるかもしれません。しかし、思慮深く、良心的に統合することにより、公共の利益の資本主義の時代へと我々を推進することができます。効率的で意義深い組織への変革、従業員の創造性と革新の育成、従業員が自分たちの創造物に対する権利を得る、これらの解決策から社会が繁栄する。これがAIを先頭に置く私たちの世界になる可能性があります。したがって、人工知能は企業の収益性、社会的な利益、個々の創造性を結びつける架け橋となり、ジョージ・ハラの「公共の利益の資本主義」のビジョンを本当に体現することができます。したがって、我々の未来は単に努力するだけではなく、集団的な社会的善のために賢く作業することにある。