1950年代以前、国から国へ製品を移動するのは複雑でした。運送できるのは最も価値のあるアイテムだけでした。大量生産を支援するための標準的な機械は存在せず、多くの人々が船と倉庫の間で手作業で袋、箱、バレルを移動させる責任がありました。それこそ厳しい労働ですね。

だから、標準化された海上コンテナが登場したとき、新たなグローバリゼーションが生じた。

数千ドル相当の商品がわずか400ドルで船荷コンテナに送られていました。世界経済はつながりました。突然、テキサスの工場は中国の工場と競う必要がありました。ミシガンで組み立てられた車は、世界中から個々の部品を輸入できました。ニューヨーク市の食料品店では、真冬でもアボカドを販売できました。

オンラインでの仕事はすべてを変える
インターネットにより、人々はどこからでもビジネスを立ち上げることが可能になりました。物理的な製品でさえ必要ない時代です。テクノロジービジネスに従事する人々はまだ大部分がベイエリアに駐在していますが、彼らの顧客はどこにでもいます。

GoogleやFacebookのような企業は情報の拡散を大幅に拡大しました。Airbnb、Uber、SkyScannerは人々が移動するのを容易にしました。Zoom、Slack、GitHubはどこからでも働くことを可能にしました。

テック大手は無料のランチ、高給、素晴らしい利点を提供できましたが、一つ提供できなかったものがあります：柔軟性と自立性。情報が世界中のどこからでも瞬時にアクセスできるようになったら、働き手はもはやマウンテンビューで隣同士に座っている必要がなくなりました。GitLabやDigital Ocean、Kong、Sourcegraph、Stripeなどの企業は、リモートワークが彼らに対して競争上の優位を与えることを理解しています。これらの企業の成功を見て、他の企業は遅れを取らないように構造を変え始めています。彼らはリモートワークに乗るか、または文化的な大転換に取り残されるリスクを冒すかです。

ちょうど運送コンテナが製造業を変えたように、「リモート」は知識労働をグローバル化しています。

シリコンバレーのゴールドラッシュは終わりを迎えている
ベイエリアが日々、高額化しているのはもはや秘密ではありません。企業は生産性を下げる高額なオープンオフィスに頼らざるを得ません。高収入のエンジニアは、共同生活者（または、二段ベッド）と狭いアパートに住んでいます。テクノロジー分野の高額な給与を得ていない人々は生活することすら困難です。多様性は全方位で減少しており、創造力や革新の余地も少なくなっています。

新たな起業家や技術者にとって、シリコンバレーはもはや最初の一歩を踏み出すのに最適な場所ではありません。コストが高すぎ、地元の才能は黄金の手錠に縛られ、不友好な移民政策や生活費は新たな人々の移住を困難にしています。

企業が10億ドルの会社になるためには、もはやシリコンバレーに在る必要はありません。世界中で大規模な会社が次々と登場しているため、サンフランシスコへの最新のゴールドラッシュは終わりを迎えています。

GoogleはイスラエルでWazeを11億ドルで買収しました。WalmartはインドでFlipKartを160億ドルで買収しました。Clipはメキシコで1億ドルを調達しました。これらのスタートアップは人材の採用と拡大に成功を見つけました - 世界中で。

さえ伝統的な実店舗ビジネスも今やフルのテクノロジーチームが必要です。ジョンディアは機械学習エンジニアの採用を始めました。ウォルマートはブロックチェーンの使用を開始しました。そして、ドミノピザは店頭よりもデジタルプラットフォームを通じてピザをより多く販売し始めました。