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新的數位經濟

要理解遠程工作的效能,我們必須先理解商品與知識如何流通的歷史。

James Huang | 2023.08.07

在1950年代之前,將產品從一個國家運送到另一個國家是非常複雜的事情。僅有價值最高的物品才能被運送。由於當時並未有標準化的機器來協助大量生產,許多人需要手動搬運袋子、箱子和桶子,從船上移到倉庫。談何容易。

所以,當標準化的集裝箱出現時,新的全球化現象就發生了。

價值數千美元的商品正以400美元的價格在貨櫃中運送。世界經濟體系彼此連結起來。突然間,德州的工廠必須與中國的工廠競爭。密歇根組裝的汽車可以從世界各地進口單個零件。紐約市的雜貨店即使在冬天中間也可以銷售酪梨。

網路工作改變了一切
互聯網讓人們得以開始在任何地方建立業務。甚至都不需要實體產品。從事科技業務的人員大多仍在灣區,但他們的客戶則遍布全球。

像Google和Facebook這樣的公司大大增加了信息的傳播。 Airbnb,Uber和SkyScanner使人們的出行更加便捷。Zoom,Slack和GitHub讓人們可以在任何地方工作。

儘管科技巨頭可以提供免費的午餐、高薪水和驚人的福利,但有些東西是他們無法提供的:彈性和獨立性。一旦資訊能夠在世界各地幾秒鐘內取得,員工就不再需要坐在山景城的彼此旁邊。像GitLab、Digital Ocean、Kong、Sourcegraph和Stripe這樣的公司已經意識到遠程工作給他們帶來了招聘方面的優勢。看到他們的成功,其他公司也開始改變結構以便跟上。他們要麼適應遠程工作,要麼冒著錯過重大文化轉變的風險。

正如貨櫃改變了製造業,"遠程"正在全球化知識性工作。

矽谷的淘金熱潮正在結束
無庸置疑,灣區的生活開銷日漸增加。公司不得不握手應對過高的開放式辦公空間房租,而這對於生產力來說卻造成壞影響。高薪的工程師們挤在狹小的公寓裡與室友同住(或者,都睡在雙層床上)。那些無法獲得科技行業工資的人甚至無法負擔生活。各方面的多元性都在減少,且很少有創新和創意的空間。

對於新進企業家和科技專家來說,矽谷已經不再是開始時最佳的地方。成本過高,當地的人才被金色的手銬束縛,而且不友好的移民政策和生活成本使得新的人員遷移困難。

公司不再需要在矽谷才能成為十億美元的公司。 隨著全球各地出現大型公司,最近對舊金山的淘金潮也將結束。

Google以11億美元在以色列購買了Waze。沃爾瑪以160億美元在印度購買了FlipKart。Clip在墨西哥籌集了1億美元。這些初創企業在全球各地的招聘和擴大規模上都取得了成功。

即使是傳統的實體業務現在也需要完整的技術團隊。John Deere開始聘請機器學習工程師。Walmart開始使用區塊鏈。而Domino的披薩通過他們的數位平台開始賣出比實體店面還要多的披薩。


新的數位經濟
MERCURY TECHNOLOGY SOLUTION, James Huang 7 8月, 2023
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