El surgimiento del MP3 eliminó la industria de los CD de las compañías discográficas, Spotify/Apple Music eliminó la industria del MP3. La función de navegación del smartphone ha convertido a la industria GPS para vehículos en una industria moribunda. Los nuevos productos están subvirtiendo las industrias existentes y están cambiando el mundo. Los emprendedores apuestan por su "tema" todos los días, ya que nadie desea que su negocio se convierta rápidamente en una industria moribunda, ya que esto afecta el éxito y hasta qué punto puede avanzar la empresa. La vida es una apuesta diaria, y el emprendimiento también, todos los días son apostando.

Hace 60 años, un buen diseño se refería más a una estética de producto pura, pero ahora, la evaluación del diseño destacado se ha convertido en si un producto o servicio puede realizar mejor un propósito específico, función y si puede tener un impacto sostenible en la sociedad.

El fundador al desarrollar nuevos productos/servicios debe resolver no solo las necesidades de un cliente, sino también "apostar" si el nuevo producto podrá generar ganancias.

Buena diseño:

"Design" puede ser un verbo, como también un sustantivo o una filosofía. Se convierte en un impulso para el crecimiento de las empresas y una oportunidad para la transformación empresarial. Todo lo que se construye para algún ideal o propósito, ya sea tangible o intangible, se considerará diseño.

En una sociedad cada vez más compleja, el diseño se ha convertido en una presencia indispensable para resolver problemas y descubrir nuevos desafíos.

El término en inglés para "Diseño" es "Design" y su significado latino es "darle significado", lo que implica que, aunque sea un concepto simplificado, el diseño puede tener una profunda importancia; la mayor diferencia entre el diseño y el arte es que el diseño tiene una función.

Pensar cuidadosamente para quién o para qué diseñar y qué problemas se quiere resolver. Si se puede colaborar interdisciplinariamente, un buen diseño puede definitivamente generar cambios y solucionar los problemas de ciertas personas.

Tomemos mi ejemplo más reciente:

El cliente es una clínica de medicina tradicional china que tiene problemas con las reservas de pacientes (esperas, retrasos, cancelaciones) y la falta de equiparación de recursos debido a las habilidades desiguales de los médicos. Si se utiliza el método de solución de TI tradicional, sería "la informatización". Esto implica compartir un calendario o el Calendario de Google. Para este problema, creemos que no se debería usar la informatización manual. Por lo tanto, hemos diseñado un "programa de gestión dinámico de recursos" que calcula un tiempo disponible para hacer una cita en función del servicio, la sala, la cama, la capacidad del médico y la satisfacción del paciente en el pasado (Algo).

Durante el diseño, también consideramos las necesidades de otras industrias, como salones de belleza, dentistas, peluquerías y diferentes experiencias.

Siguiendo el proceso de "encontrar la necesidad antes de diseñar el producto/servicio", creamos valor aplicando el proceso de design thinking en TI. Lo más importante es identificar las necesidades insatisfechas del mercado y luego pensar en qué mecanismos utilizar para resolverlas, y finalmente encontrar la tecnología adecuada para desarrollar esta solución. Con este método, la probabilidad de éxito aumenta naturalmente y los "riesgos" disminuyen.

James Huang.

Arquitecto de negocios.