もしダビデとゴリアテの物語を知っているつもりなら、もう一度考えなおしてください。マルコム・グラッドウェルは「ダビデとゴリアテ: 劣勢に立つ者、変わり者、そして巨人と戦う芸術」という本の中で、この有名な聖書の物語を多くの人が誤解していると言います。 手持ち武器や大きさ、そして異常さの選択があるために、ダビデが巨人を殺すことができるというのは、大きさや選択によってではなく、かえってそのためであります。言い換えれば、グラッドウェル氏によると、多くの人は、敏捷性と速度の重要性を過小評価しているのです。企業間のダビデとゴリアテの戦いでも同じ誤解が起こり、グラッドウェル氏は自身の最近出版した書籍で多数の事例研究と研究事例を裏付けます。強さ、大きさ、富を持つ競合相手と対峙するとき、劣勢なブランドが持つ利点を認識しない人がほとんどです。これこそが、新しい問題に対する新しい解決策を提供する軽快な新興企業が、しばしば巨人たちに勝る理由なのです。

「ダビデとゴリアテ」は、アンダードッグとジャイアントの伝統的な物語に挑戦しています。本は、不利な状況が有利であること、逆に有利な状況が不利であることを人々の物語を通じて調べることにより、探求しています。 成功したアンダードッグは、自分の同僚の社会的承認を必要とせずにアイデアを前進させる能力と反対意見によって定義されます。 本はまた、「望ましい困難」という概念についても議論しており、どうやって有利になるかを説明しています。ある程度の成功または財産が得られた時点で、実際には人や企業に逆効果になる場合があります。この本は、起業家精神におけるアイデア、動機、忍耐、興奮、信仰などの精神の武器の重要性を強調しています。

ゴールドマン・サックスの元社長兼COO、ゲイリー・コーンは、ディスレクシアを抱えたまま、競争力の高い業界で成功を収めたインスピレーションになる人物である。彼は150という推定IQを持ち、彼の才能の証である。また、彼は家族のサポートを得られた幸運もあった。したがって、彼の成功において、家族のサポートは重要な役割を果たしている。

しかしながら、誰もが同じ利点を持っているわけではありません。Cohnよりも知的能力に恵まれていなく、サポートが得られない人がいると想定してみてください。その上、彼らは貧困や飢餓などの不利な状況に直面している可能性があります。彼らにとって、ディスレクシアは望ましい難題ではないかもしれません。なぜなら、彼らが苦労していることがますます強調されてしまうからです。

スケールの利点については、限りがあるということを念頭に置くことが重要です。企業は効率的に製品を生産するためにある一定数の製品が必要ですが、それ以上にサイズが大きくなると、意思決定や革新がより複雑になり、効果が低下します。

自尊心や自信は、私たちの同輩グループの認識に基づいています。高度に競争的な環境に置かれると、私たちは自分自身を他人と比較し、自分自身をより厳しく評価する傾向があります。一方、選択基準が少ないまたは競争の少ない環境にいる場合、自分自身や自分自身の能力について良い気持ちになる傾向があります。したがって、自分自身を置く環境とその影響を考慮することが非常に重要です。