無論是老員工要求升遷還是CEO努力讓每個人開心，夸大職稱是一種簡單的方法。

麥當勞很有名地稱其人力資源經理為「首席幸福官」。

在當今的就業市場和MBA主導的術語裏，一名垃圾收集員被稱為“廢物管理和處置技術員”，而不是垃圾清運工，而地鐵工作人員被稱為“三明治藝術家”。 

我帶給您一些其他花俏職位的名稱及其殘酷但有趣的含意：

數位及社交媒體策略師： 擁有 Facebook / Instagram 密碼的人。

首席財務官：負責說「不」的人。

帳戶執行員（保險/代理）：午餐帳單支付者。

品牌大使：專業會議參加者。

CIO： 關閉和重啟事務的總監。

設計師：解釋矛盾的建議/要求的首席口譯員。

這個頭銜曾經有用，但現在不再有用了。假設你把Alan，你最好的、可能是唯一的銷售員工，晉升為銷售領導人職位。你可能需要一些時間才能意識到，Alan 簡單地做不好銷售領導人這個角色。既然Alan 在新角色中遇到困難，你可以建議他退一步，或者你可以加入其他人幫助領導銷售部門。但問題在於，Alan 現在已經深信不疑自己是銷售主管了。他習慣了更高的基本薪資，而且他喜歡這個頭銜、權力和聲望。他被挖角離開了。你的公司甚至可能很高興看到他離開。現在，擁有一位不合格、甚至無能的銷售主管的頭痛問題成為了別人的問題。但新公司著迷於從競爭對手那裡"挖來"一位"關鍵領袖"。他們甚至可能因為這是一個明顯的招聘而忽略了面試過程中的一些問題。從我們最大的競爭對手挖來的銷售領導人！這有什麼問題?!

當每個人都是某種類型的主管時，該頭銜開始失去其意義。這種情況發生在我厭倦了遇到沒有實質內容，只有頭銜的創業環境中。