設計作品集（關於UX/UI/建築）和大片愈來愈普遍。在設計方面，「有經驗」的設計師分享的評論和文章，不論項目、情境和設計師成熟度如何都是重複相同的建議。大多數建議都沒有測試和驗證其結果的策略而被跟隨。

我們這樣做是因為有人告訴我們，這應該足夠了。

聽到「加入更多細節，但保持簡潔」這樣的矛盾建議是非常普遍的。接收者甚至比原本開始時更加困惑。理想作品集的觀念是一個虛假的創意約束，不可能衡量且極度主觀。

如果社區最終都聽到了關於一個優秀案例研究的相同配方，我們傾向於相信這是唯一的方法，因此其他一切都是錯誤的。

關於什麼構成一個好的投資組合的過度概括，會破壞其獨特性，以至於最終我們得到的投資組合只能分為兩個類別。

A) 迈克尔·贝电影

該投資組合以一般行動片為中心，這些片段實際上更像是清單，而不是有凝聚力的敘述。每一部大片都需要車輛追逐場景，那麼每個投資組合都需要使用者流程。觀眾喜歡爆炸，設計經理喜歡牆上不能讀取的便利貼照片。最終，即使內容可能在技術上令人印象深刻並且有趣的點子，最終結果仍會變得重複、公式化和乏味...就像變形金剛電影一樣。

B) 紀錄片

這個作品集致力於呈現事實，而且只呈現事實。它充滿數據和密度，迫使觀眾不得不分析資料並連接關聯。所有早期草圖、所有利益相關人的演講、副手留言、第二流程和無關緊要的細節，都包含在內。解讀這個作品集需要顧客花費時間和精力，挑戰他們的細節觀察力，就像有人告訴我「你必須讀完那本書才能了解電影改編的故事一樣。」

在 MERCURY 中，我們提出了一種不同的方式，超越了什麼是好設計的想法，更貼近什麼是優秀故事的概念。

你的專案和你的設計作品集是兩個非常不同的東西。一個專案的最終成果和展示它之間有很大的距離。如果我們習慣於只看到“漂亮”的結果，這將特別困難。我對 Dribbble.com 最大的問題之一是，它讓每個人都認為一個酷炫的界面就像魔法一樣出現了。幾乎沒有提到如何取得好的作品。最終我們需要做的就是展示故事的好面子。一個設計項目的價值不在於你投入了多少工作，而在於你的解決方案給用戶生活帶來了積極的影響。

在《佈袋搶案》中，塔倫蒂諾完全沒有避免展示疼痛，因為它是敘事的一部分，大多數時候它是高潮。他注入了上下文、意圖和細微之處，一滴血可以比一輛灑滿腦漿的汽車產生更多戲劇效應。他以獨特、有影響力且有時美麗的方式做到這一點。在設計世界中，你的最終成果是你所經歷事件的敘事。這是一個由汗水、腎上腺素和淚水組成的故事，不一定需要有一個快樂的結局，但需要展示你是何種設計師。這是你的故事，以最引人入勝的方式展示“血”。

讓每個點子「點擊」。

堅強敘事的魔力來自於策展和互聯。我見過很多使用案例，其中沒有交付物之間的互聯。該項目有很好的前提，但設計流程卻不經意地忘記了它。用戶研究告訴我一件事，而人物角色完全不匹配。

不要害怕犯錯。

我想不出一個真正的項目，在那裡事情從一開始就很順利。顯示出「血液」，意味著要擁有你的錯誤，以及你必須忍受清理混亂的系列行動。

東西總是會碰上難題，但很少有專案經理、建築師或設計師花時間去解決它。只有從不做任何事的人才不會遇到挑戰。你可能會面臨99個問題，但顯示它們不應該是其中之一。

讓自己獨特。

我們傾向為客戶量身打造獨特的設計，因為我們的設計往往可以解決客戶具體的需求，這使我們在行業中成為獨一無二的選擇。