在過去兩個月中，我一直在處理多個合作夥伴關係和合資企業，現在我想分享我對合作夥伴關係的看法。

我們正在進入一個無阻力商業的新時代，商業必須在動態的世界中不斷增加價值，組織必須掌握微服務趨勢的力量，放棄舊有的小圈子，轉向充滿活力和蓬勃發展的生態系。

這是一個革命性的時代。我們增加價值的方式正在概念層面上改變。創新的技術產品和服務正在改變我們的工作和生活方式，而企業正在推動前所未有的社會變革。技術發展加速，打破了傳統商業模式。數字革命正在增強全球互聯和在每個行業創造新的機遇，而這一切都在今天發生。

你能想像明天會帶來什麼嗎？

消費者對這種驚人的進步步伐也有所感受。他們對期望值的要求正在不斷演變，變得越來越靈活。現在，其他行業中的一次完美顧客體驗已經成為所有行業的評判標準。如果Booking.com和Apple都可以做到，為什麼他們還應該在其他地方接受任何低於這個標準的體驗呢？

在這個科技驅動的不斷變化的未來中，提供令人難忘的、定義行業的價值主張的重擔確實很沉重。這就更加重要的原因不要獨自承擔。

創新環境孕育令人興奮的機會

隨著消費者需求不斷演進以及創新科技打破傳統價值鏈，這些戰略合作夥伴關係將成為保持您的組織競爭優勢的重要成分。 

只需看看亞馬遜 Alexa，就能了解一個強大生態系統可以解鎖多少潛力。消費者與 Echo 互動，使他們能夠訂購產品、訪問信息、播放音樂和操作智能家居硬件，等等。但真正的魔力發生在幕後。亞馬遜已經設置了基於雲的語音服務，以促進與各種合作夥伴的合作，鼓勵開發人員建立支持 Alexa 的產品。

這個例子清晰地描繪了未來的情景。在舊的世界中，垂直應用程式架構是常態。共享和擴展都需遵循嚴格管控的路徑。在新的世界中，合作伙伴關係是生存的關鍵。編織這些夥伴的獨特優勢成為共同的價值鏈，需要模塊化、可存取的架構：建立一個開放的環境，以促進連接，而非限制它們。

You Don’t Have to Grow It Alone

我們對孤獨的探險家仍然保持著浪漫主義的觀點，透過意志力和創造力獨自開拓前人未涉之地。然而，在商業界中，這種觀念已成為一種負擔。這是一種限制潛力的毫無必要的限制。單打獨鬥整個價值鏈不是一場英勇的旅程 - 而是通往過時的道路。

在日益動態和數字化的世界中，創新和破壞不斷彼此促進，沒有單一組織可以提供所有價值。做自己最擅長的只是解決方案的一半。

能協助你占領新市場的合作夥伴已經在那裡，他們正在尋找謎題中的一部分。你需要做的就是找出自己的優勢並結盟。