在當今的數位時代，僅僅打造一個可以持續數年或數十年的公司是不夠的。創建一個能夠長期百年的組織是至關重要的。在Mercury，我們堅信這一原則，並且我們已經發展出一種獨特的方式，將速度和壽命兩者都結合起來。

理解未來

作為一個具有前瞻思維的組織，我們認識到跟上行業趨勢的重要性。通過分析市場變動並進行精算的預測，我們可以識別機會並利用之。

在水星，我們理解像AI、區塊鏈和數位行銷這樣的新興科技不只是趨勢；他們是商業運營的未來。把握這些機會使我們能在市場上鞏固我們的立足點，並將自己定位為產業的領導者。

塑造願景

在水星，我們相信有力的願景對推動創新和促進增長是必不可少的。我們的願景是加速數位化，這一方向與新興趨勢提供的機會相符。客戶的成功就是我們的成功。

每一個創新，我們開發的每一項產品，都是實現這一願景的一步。我們致力於將我們的願景轉化為具體的數字化解決方案，讓我們的客戶可以利用這些方案來成功。

建立堅實的基礎

在水星公司，我們明白一個可持續的商業模式和創新文化對我們長期成功至關重要。為了保持相關性，我們培養了一個鼓勵原創性和適應性的環境。我們鼓勵我們的員工在「創意時光」中花費時間，並盡可能自動化「行政/管理時數」。此外，我們通過每個創意創作的收益共享模式來給予我們的員工報酬。

我們的創新文化反映在我們組織的每個方面，從我們的工作流程到我們的產品和服務。每一次的創新，我們都在信息技術領域留下了不可磨滅的痕跡。

投資於人力

在水星公司，我們認識到我們的員工是我們組織的支柱。這就是為什麼我們投資於才華橫溢、充滿熱情的個人並培養合作的工作環境。我們鼓勵持續學習並提供機會讓我們的員工可以增長和發展他們的技能。

我們的人不只是我們的支柱，更是我們創新的第一道防線。他們熱情的夢想與執著的實行，幫助我們將願景轉化為現實。

專注於客戶與合作夥伴

在Mercury，我們將客戶滿意度視為首要之事。我們明瞭，客戶滿意度的失誤可以毀掉多年來辛苦賺來的忠誠。這就是為什麼我們會花時間去明白我們客戶的需求，並確保我們的解決方案能滿足他們的需求。

我們將客戶和合作夥伴的反饋視為改善的路徑圖，不斷尋找改進我們服務的方式，創新我們的產品，並超越期望。

在水星，我們致力於建立一個服務於所有人的系統，從員工到客戶再到廣大社區。我們了解世界的發展趨勢，並以我們的理念和穩固結構將其橋接。我們的創新和調適能力的文化使我們能夠在市場上進行任何波動並在IT領域保持相關性。

我們的目標是在行業中保持主導地位，並非僅止於一百年，而是要每一年都有所作為。這就是Mercury的方式。