在當今的數位時代，僅僅打造一個可以持續數年或數十年的公司是不夠的。創建一個能夠長期百年的組織是至關重要的。在Mercury，我們堅信這一原則，並且我們已經發展出一種獨特的方式，將速度和壽命兩者都結合起來。 理解未來 作為一個具有前瞻思維的組織，我們認識到跟上行業趨勢的重要性。通過分析市場變動並進行精算的預測，我們可以識別機會並利用之。 在水星，我們理解像AI、區塊鏈和數位行銷這樣的新興科技不只是趨...

你玩過古老的中國圍棋嗎？如果你沒有，我強烈推薦你試試看。這不僅是一個消磨時間的好方法，還可以給我們關於人生價值的重要教訓。 圍棋是一種在黑白石子棋盤上進行的遊戲。遊戲的目的是圍住並奪取對手的石子，同時保護自己的石子。這是一種策略、耐心和遠見的遊戲。 把人生比喻為一場圍棋比賽是恰當的。人生充滿了挑戰和障礙，我們必須克服它們才能實現我們的目標和夢想。就像在圍棋中，我們必須通過做出戰略性的移動和決策來引...

因為他們在商業模式和技術方面遺留的傳統，相較於出生數位公司，傳統企業在數位轉型方面一直面臨困難。當我與客戶進行商業諮詢並檢視他們的商業模式時，我意識到「變革管理」是關鍵的成功因素。 儘管商業轉型相關文獻浩瀚無比，但管理和組織對變革的渴望往往有限。相對成功的組織領導人不太傾向於改變任何事情。改變企業不同於實施流程、運營和產品方面的漸進式變革或改進。我們主張，轉型是指組織實現長期可持續的顯著提升績效的...