當領導一個團隊長期之後，人們會意識到，有效的領導不僅僅是追求個人的願望和抱負。這是關於認識和利用自己的能力。決策是一個複雜的過程，涉及從各種來源尋求意見，進行可行性評估，並逐步策略性地實施項目。 這個決策過程適用於不同行業和領域的團隊。如果有人擁有作為首席執行官的經驗，他們就能理解此過程中的細微差異與困難。 讓我以我們專注於資訊科技的公司為例來說明。突然中止持續進行的項目並指示所有人投入農業活動是...