文化部門最獨特的成果之一是，危機將全球縮小到適合我們的電腦屏幕，使當地事件在全球範圍內回響。數字或非物質變得具體，替代了我們以前享受的身體和近距離接觸。 深入滲透的危機，例如由 Covid-19 引發的危機，會改變信念、扭轉觀點並加強先前似乎可控制的矛盾。這場危機再次引起文化界對技術角色、文化的實體體驗和資金模型的不安。迫使適應社交距離的要求，這場危機將加速文化界的數位化、改革資金模型、減少對實體...

因為他們在商業模式和技術方面遺留的傳統，相較於出生數位公司，傳統企業在數位轉型方面一直面臨困難。當我與客戶進行商業諮詢並檢視他們的商業模式時，我意識到「變革管理」是關鍵的成功因素。 儘管商業轉型相關文獻浩瀚無比，但管理和組織對變革的渴望往往有限。相對成功的組織領導人不太傾向於改變任何事情。改變企業不同於實施流程、運營和產品方面的漸進式變革或改進。我們主張，轉型是指組織實現長期可持續的顯著提升績效的...

開源軟體的創始人之一Eric S. Raymond在他的著作中曾說過:「每一個好的[開源]軟體的開發都始於一個開發者個人的需求。」這種說法有很大的道理。像Apache網頁伺服器、MySQL和Linux等重要程式就是這樣開始的，無數更小的程式也是如此。 今天，專注於狹窄利益的垂直公司也樂於接納開源方法和軟件。 最近的麥肯錫公司報告。 How software excellence fuels bus...

儘管 COVID-19 大流行已經給出版商的傳統收入模型帶來沉重的壓力，但它也帶來了前所未有的網上優質新聞需求增加。新聞出版商如何進行數字轉型以便利用這些網上收入機會？ 這裡提供了新聞出版物從傳統轉向數字導向商業模式的想法： 在獲得數位收入回報之前，必須進行全面的企業數位文化和操作變革。換句話說，突破編輯、商業和技術功能之間的孤立，實現共同的數位轉型目標至關重要。 整體性的改變必須由高層推動 。高...

你看過電影《潛行凶間》嗎？沒有嗎？那麼請在繼續閱讀之前觀看它。 我們存在於一個世界快速變化的時代，而我們也需要改變以跟上這個變化。組織目前正在嘗試從社會和經濟角度理解“新常態”會是什麼樣子。在COVID-19時代之後，你可能會發現許多“舊常態”已經不存在了。各種業務、餐飲、旅遊、酒店和零售都受到了破壞。這樣的“倒向效應”最終會對你產生積極或消極的影響。 無論我們的情況如何，無論我們是否被停職等待重...